Lidl stoppte 2018 ein SAP-Projekt nach sieben Jahren und rund 500 Millionen Euro. Warum Startups und Konzerne scheitern – und woran du es früh erkennst.
Scheitern macht dich besser. Der Satz geht in der Gründerszene widerspruchslos durch. In dieser Form ist er nicht belegt – und dieser Hub existiert, weil die ehrlichere Version nützlicher ist.
Das Warenwirtschaftssystem Elwis ging nie in Betrieb: kein Kapitalmangel, kein Marktproblem – ein Planungsproblem. Bill Gross’ Idealab-Auswertung zeigt in dieselbe Richtung: Timing erklärt 42 Prozent des Unterschieds zwischen Erfolg und Scheitern.
Dieser Hub sammelt die Fälle, bei denen es schiefging, und rekonstruiert, warum. Thomas Middelhoff, um die Jahrtausendwende der bekannteste Manager Deutschlands, 2014 vom Landgericht Essen zu drei Jahren Haft verurteilt. Christoph Gröner, der ab 1995 einen der größten deutschen Projektentwickler auf Fremdkapital aufbaute und seit der Zinswende vor Insolvenzgerichten um sein Lebenswerk kämpft. René Benko. Ein Unternehmer aus dem Emsland, der europäischen Energiekonzernen Windparks verkaufte, die es nie gab. Und 1860 München, dem der DFB am 3. Juni 2026 die Lizenz verweigerte.
Dazu die stille Variante: das erste Jahr, in dem nicht das Produkt das Problem ist, sondern die Verzweiflung – und der Konflikt zwischen den Gründern, über den niemand spricht, solange er noch lösbar wäre.
Rezessionen verteilen Marktanteile neu. Wer die Muster kennt, steht danach auf der anderen Seite.
