Purpose und Profit: Warum Nachhaltigkeit zum härtesten Wettbewerbsvorteil geworden ist
Nachhaltigkeit galt lange als teures Pflichtprogramm. Diese Rechnung stimmt nicht mehr: günstigere Energiekosten, bessere Kreditkonditionen, besserer Zugang zu Talenten – und ein Impact-Kapitalmarkt jenseits der Billion. Was sich betriebswirtschaftlich wirklich rechnet, welche drei Hebel jedes Unternehmen ziehen kann, woran Investoren tatsächlich messen – und warum Purpose ohne Kennzahl nur ein Slogan ist.
Personal Branding: Dein Name als stärkstes Bewerbungsschreiben
„Googelst du dich selbst?“ klingt nach Eitelkeit. Tatsächlich ist es Marktforschung in eigener Sache. Bevor ein Investor, ein Arbeitgeber oder ein Kunde dich trifft,...
Die Psychologie des Erfolgs: Warum dein Mindset dein Schicksal ist
Kaum eine psychologische Idee hat die Gründerszene so geprägt wie das Growth Mindset. Die Stanford-Psychologin Carol Dweck unterscheidet zwischen Menschen, die ihre Fähigkeiten für...
Führen ohne Titel: Was echte Leadership von Positionsmacht unterscheidet
Der Satz „Echte Führung entsteht durch Einfluss, nicht durch Position“ stimmt. Das Problem ist, dass er fast nie mit Belegen kommt. Leadership ist das...
Das unsichtbare Kapital: Warum dein Netzwerk dein wichtigstes Asset ist
„Es ist nicht das, was du weißt — es ist, wen du kennst." Der Satz stimmt vermutlich. Nur die Zahl, mit der er üblicherweise...
High Performance ohne Burnout: Das Lifestyle-System der neuen Elite
Es gibt eine Erzählung, die in Gründerkreisen seit Jahren zirkuliert: Die neue Elite arbeite nicht mehr härter, sondern klüger. Zwei bis vier Stunden Deep...
Warum Disziplin wichtiger ist als Motivation im Unternehmertum
Du kennst den Zyklus. Ein Podcast, ein Vortrag, ein Buch – und plötzlich bist du elektrisiert. Du planst, du legst los, du erzählst allen...
Zu langsam ist das neue Scheitern
Sieben Jahre Projektlaufzeit, rund 500 Millionen Euro Kosten, am Ende: nichts. Im Juli 2018 stoppte Lidl die Einführung seines neuen Warenwirtschaftssystems „Elwis“ auf SAP-Basis...
10x oder gar nicht: Warum echte Innovation unbequem ist
Die meisten Unternehmen denken in Prozenten. Zehn Prozent mehr Umsatz, fünf Prozent weniger Kosten, ein bisschen schneller, ein bisschen günstiger. Das ist vernünftig, planbar...
Warum die besten Gründer scheitern – und genau deshalb gewinnen
Es gibt kaum einen Satz, der in der Gründerszene so widerspruchslos durchgeht wie dieser: Scheitern macht dich besser. Wer einmal an die Wand gefahren...



















