Community als Geschäftsmodell: Warum die Zukunft den Gemeinsamen gehört
Die Plattform-Ökonomie hat ein Problem: Sie baut auf Aufmerksamkeit, nicht auf Bindung. Instagram, TikTok und YouTube kämpfen täglich um die nächste Sekunde Bildschirmzeit –...
Warum die besten Gründer scheitern – und genau deshalb gewinnen
Es gibt kaum einen Satz, der in der Gründerszene so widerspruchslos durchgeht wie dieser: Scheitern macht dich besser. Wer einmal an die Wand gefahren...
Netzwerke und Ökosysteme: Der unterschätzte Erfolgsfaktor
In der Startup-Welt wird über Kapital, Technologie und Innovation gesprochen. Der Faktor, der häufiger entscheidet, taucht in keinem Pitch Deck auf: das Netzwerk. Warum ein warmes Intro mehr wert ist als jede Cold Email, wie Startup-Ökosysteme wirken, was gutes von schlechtem Netzwerken unterscheidet – und wie man ein Intro tatsächlich bekommt.
Verhandeln ist keine Kunst – es ist eine Pflicht. Und du machst es falsch.
Die meisten Menschen akzeptieren das erste Angebot. Beim Gehalt, bei der Miete, beim Freelance-Projekt, beim Kaufpreis. Sie sagen Ja, weil sie Nein unbequem finden...
Zu langsam ist das neue Scheitern
Sieben Jahre Projektlaufzeit, rund 500 Millionen Euro Kosten, am Ende: nichts. Im Juli 2018 stoppte Lidl die Einführung seines neuen Warenwirtschaftssystems „Elwis“ auf SAP-Basis...
Das unsichtbare Kapital: Warum dein Netzwerk dein wichtigstes Asset ist
„Es ist nicht das, was du weißt — es ist, wen du kennst." Der Satz stimmt vermutlich. Nur die Zahl, mit der er üblicherweise...
Die gefährlichste Lüge im Startup: „Ich habe eine geniale Idee“
Es beginnt fast immer gleich. Jemand lehnt sich zurück und sagt: „Ich habe da eine Idee.“ Dann kommt der Pitch — Markt, Feature-Liste, Vision,...
10x oder gar nicht: Warum echte Innovation unbequem ist
Die meisten Unternehmen denken in Prozenten. Zehn Prozent mehr Umsatz, fünf Prozent weniger Kosten, ein bisschen schneller, ein bisschen günstiger. Das ist vernünftig, planbar...
Eigenverantwortung: Das unbequeme Wort, das alles verändert
Es ist bequemer, Probleme von außen zu erklären. Die Gesellschaft ist schuld. Das System, die Eltern, der Chef, die Umstände. Und oft stimmt das...
40 Prozent der Gründer sind unter 30: Warum die Gen Z anders gründet
40 Prozent der Gründer in Deutschland sind unter 30. Warum junge Gründer der Gen Z digital, im Nebenerwerb und mit KI gründen – und wo die Grenzen des Rekords liegen.
